Florăriile investesc în pregătire, creativitate, servicii personalizate și în relația cu fiecare client. Pentru multe dintre ele, vânzarea florilor reprezintă principala sursă de venit. Considerăm că este important să existe o dezbatere reală despre viitorul acestor afaceri și despre măsurile prin care pot fi protejate. Prin semnarea acestei petiții, ne exprimăm sprijinul pentru florarii independenți și solicităm autorităților competente să analizeze soluții concrete și legale pentru protejarea micilor comercianți.

O biserică nu este doar o clădire, ci centrul spiritual și comunitar al unui cartier. Faptul că șantierul parohiei „Înălțarea Domnului” din Sectorul 6 stagnează de două decenii (iar în ultimii 10 ani sub actuala conducere nu s-a înregistrat niciun progres vizibil) afectează grav viața religioasă a multor enoriași. ​Comunitatea are nevoie urgentă de un lăcaș de cult finalizat și de un preot gospodar, capabil să redea demnitatea și transparența acestei parohii. Prin această petiție cerem implicarea directă a Arhiepiscopiei Bucureștilor pentru deblocarea situației și sprijinirea credincioșilor din Sectorul 6.

     Decizia Primăriei Hunedoara de a introduce parcarea cu plată în zona Ambulatoriului Spitalului Municipal reprezintă o dovadă profundă de lipsă de empatie și o taxare a vulnerabilității umane. Într-un oraș în care aproape toate spațiile publice și locurile de parcare au fost deja transformate în surse de colectare a banilor, extinderea acestei măsuri în zona medicală este inacceptabilă.      La spital, oamenii nu vin de plăcere, la cumpărături sau pentru recreere. Vin din disperare, din nevoie și pentru a-și căuta sănătatea. Mulți dintre cei care trec pragul Ambulatoriului sunt pensionari, persoane cu venituri minime sau pacienți aflați în suferință. Să îi obligi să gestioneze aplicații de mobil sau să trimită SMS-uri în timp ce așteaptă la cozi este o lipsă totală de umanitate.       O administrație locală responsabilă ar trebui să fie în slujba comunității, să ofere sprijin și protecție celor aflați în suferință, nu să profite de pe urma necazului lor. Sănătatea cetățenilor din Hunedoara a fost transformată, în mod oficial, într-o afacere, doar pentru a plăti ineficiența unei administrații.       Propunem implementarea unui sistem cu barieră automatizată corelată cu serviciile medicale. La intrarea în parcarea Ambulatoriului se ridică un tichet. Pacienții care vin la consultație sau tratament primesc de la cabinet ori recepție o validare direct pe bonul de ordine sau un cod de bare. La plecare, scanează codul la automat și beneficiază de #GRATUITATE pentru durata vizitei medicale.       Semnează și tu această petiție pentru a obliga administrația locală să reanalizeze această decizie absurdă și să redea pacienților dreptul de a parca gratuit la spital!

RO: În județul Bihor, pe Valea Ierului și de-a lungul râului Barcău se desfășoară o catastrofă ecologică, cu două cauze principale: ·        poluarea masivă a apelor; ·        deficitul tot mai mare de apă. În februarie, am descoperit că apele uzate sunt deversate direct în cursurile de apă, fără epurare sau fără epurare corespunzătoare, distrugând zone umede și habitate naturale valoroase. Până în prezent, am identificat patru locații: Săcueni, Sălard, Diosig și Sălacea (la Sălacea, situația s-a îmbunătățit în urma sesizărilor mele). Potrivit analizelor efectuate de laboratorul ABA Crișuri, concentrațiile unor substanțe toxice din apele evacuate sunt foarte ridicate. De exemplu, la Sălacea, în martie 2026, concentrația de amoniac depășea de 27 de ori limita maximă admisă, iar la Sălard, în 2022 și 2023, concentrația agenților tensioactivi anionici depășea de 5.000 de ori (!) limita maximă admisă.   Compania responsabilă de poluare, Apă Canal Nord Vest SA a fost înființată de primării conduse de UDMR.   Am sesizat Apele Române (ABA Crișuri) și Garda de Mediu. Ambele instituții au constatat abateri grave și au aplicat amenzi, însă sancțiunile nu au avut efectul de a determina compania să remedieze problemele. Deși am continuat să fac sesizări, autoritățile nu au mai aplicat alte amenzi, iar compania continuă să polueze și în prezent. România are din nou un guvern cu drepturi depline. Prin semnarea acestei petiții, îi putem transmite un mesaj clar:  Nu mai acceptăm poluarea apelor și distrugerea mediului! ___________________________________________________________ HU: MIÉRT FONTOS EZ? Bihar megyében, az Érmelléken és a Berettyó mentén egy ökológiai katasztrófa van kibontakozóban, melynek két fő oka van: ·        a masszív vízszennyezés; ·        az egyre súlyosabb vízhiány. Februárban fedeztem fel, hogy az Érmelléken és a Berettyó mentén a szennyvizet tisztítás nélkül vagy megfelelő tisztítás nélkül engedik a folyókba. Ezzel értékes vizes élőhelyeket tesznek teljesen tönkre. Eddig 4 hélyszínt azonosítottam be: Székelyhíd, Szalárd, Diószeg és Szalacs (Szalacson a helyzet javult a bejelentéseimet követően).   A Körösvidéki Vízügyi Igazgatóságtól származó laborvizsgálatok alapján egyes mérgező anyagok koncentrációja igen magas a kibocsátott szennyvízben. Például Szalacson 2026 márciusában az ammónia koncentrációja 27-szeresen haladta meg a megengedett maximális értéket, míg Szalárdnál 2022-ben és 2023-ban is azt mérték, hogy a tenzioaktív anyagok  5 000-szeresen (!) lépték túl a határértéket.  A szennyezésért felelős céget RMDSZ-es vezetésű önkormányzatok alapították. Több alkalommal is jeleztem a Vízügyi Hatóságnak és a Környezetőrségnek a szennyezést. Mindkét hatóság súlyos kihágásokat állapított meg, és bírságokat is kiszabott, ezek azonban nem bizonyultak elégségesnek ahhoz, hogy a céget rákényszerítesék a műszaki hiányosságok pótlására. Hiába jeleztem újra és újra, hogy a probléma nem oldódott meg, a hatóságok több bírságot nem szabtak ki, a szennyezés pedig jelenleg is fennáll. Romániának ismét teljes jogkörű kormánya van. Ennek a petíciónak az aláírásával egy nagyon világos üzenetet küldhetünk nekik: nem tűrjük tovább a vizeink szennyezését és a környezetünk rombolását!    

Pentru a susține mamele din România și natalitatea. Perioada concediului creștere copil nu trebuie să devină mai traumatizantă și mai grea din cauza crizei politice. În această perioadă, cheltuielile familiei continuă, iar nevoile copilului nu pot fi puse pe pauză. Uneori apar și cheltuieli neprevăzute, iar posibilitatea de a obține imediat alte venituri este limitată.  O reducere de 10% poate fi mai ușor de suportat de unele gospodării, dar poate cântări mult pentru familiile care își calculează atent fiecare leu. Tocmai de aceea, considerăm că impactul acestei măsuri merită analizat cu atenție, ținând cont de situația concretă a părinților.  Să nu uităm nici de mamele singure, care își cresc copiii fără sprijinul unui partener și care trebuie să acopere singure cheltuielile locuinței, hranei, îngrijirii și educației. Pentru ele, o diminuare a venitului poate însemna o dificultate în plus, într-o perioadă în care responsabilitățile sunt deja foarte mari.  De asemenea mamele care au avut sarcină cu risc sau probleme medicale în sarcină și multiple internări și probleme în sarcină nu trebuie să plătească către CASS după naștere.

  Cazul de la Suraia nu trebuie uitat și nu trebuie să se repete. Imaginile apărute în februarie 2026, despre care presa a relatat că arătau câini bătuți, izbiți de pereți și tratați cu cruzime, au ridicat întrebări grave privind protecția animalelor și responsabilitatea celor care administrează adăposturi finanțate din bani publici. În ciuda acestor dezvăluiri și a anchetei penale în curs, adăpostul a primit o nouă autorizație de funcționare în octombrie 2026. Avem dreptul să cerem explicații clare: ce s-a schimbat, ce verificări au fost făcute și ce garanții există că animalele sunt acum în siguranță? Câinii nu se pot apăra singuri. Ei depind de noi și de instituțiile care au obligația legală să îi protejeze. Atunci când semnalăm împreună o problemă, este mai greu ca întrebările legitime ale cetățenilor să fie ignorate. Semnând această petiție, contribui la solicitarea unor controale riguroase, a transparenței privind reautorizarea și a aplicării legii în cazul oricăror nereguli dovedite. Nu este vorba doar despre Suraia, ci despre felul în care sunt protejate toate animalele aflate în grija adăposturilor din România. Vrem ca banii publici destinați gestionării câinilor fără stăpân să fie însoțiți de responsabilitate, controale reale și respectarea legii. Alătură-te campaniei. Vocea fiecăruia contează atunci când cerem ca suferința animalelor să nu fie trecută cu vederea. 

  Solicitările se întemeiază pe două principii: competența și continuitatea.  Rolul ANPDPD în sistemul național și internațional de protecție a drepturilor  România a ratificat prin Legea nr. 221/2010 Convenția Organizației Națiunilor Unite privind drepturile persoanelor cu dizabilități și și-a asumat obligația de a o aplica prin legislație, politici publice, servicii și practici administrative.  Potrivit Hotărârii Guvernului nr. 234/2022, ANPDPD exercită funcții de autoritate, reprezentare, reglementare, coordonare, control și monitorizare în domeniul drepturilor persoanelor cu dizabilități. Articolul 5 din hotărâre desemnează ANPDPD drept mecanism de coordonare a implementării Convenției. În această calitate, instituția:  • contribuie la elaborarea, coordonarea și urmărirea strategiilor și politicilor publice privind drepturile persoanelor cu dizabilități; • elaborează rapoartele prevăzute de Convenție și ia măsurile necesare pentru punerea în aplicare a recomandărilor Comitetului ONU; • cooperează cu ministerele, cu autoritățile publice centrale și locale, cu direcțiile generale de asistență socială și protecția copilului și cu alte instituții cu atribuții în domeniu; • urmărește respectarea drepturilor persoanelor cu dizabilități, în limitele competențelor legale; • colaborează cu organizațiile persoanelor cu dizabilități și integrează experiența acestora în politicile publice; • dezvoltă măsurile necesare pentru accesibilitate, viață independentă, incluziune comunitară, nediscriminare și participare egală. Articolul 33 din Convenție prevede existența unor mecanisme naționale de implementare și monitorizare. Mecanismul guvernamental de coordonare, din care face parte ANPDPD, este distinct de mecanismele independente de monitorizare, care au atribuții proprii potrivit legislației naționale. Implementarea Convenției este examinată periodic de Comitetul ONU pentru drepturile persoanelor cu dizabilități, care analizează rapoartele statelor părți și formulează recomandări. Activitatea ANPDPD contribuie la modul în care România răspunde în fața acestui Comitet.   Un asemenea rol impune conducerii instituției competență profesională, transparență și continuitate.   I. Primul argument: COMPETENȚA Eficiența instituțiilor publice se resimte direct în viața persoanelor cu dizabilități. Rapiditatea unei decizii, calitatea coordonării și capacitatea de a găsi soluții influențează accesul la educație, sănătate, servicii sociale, mobilitate, muncă și viață independentă. Din acest motiv, competența celor care conduc instituțiile responsabile de drepturile noastre constituie o condiție a exercitării funcției. Doamna Ana Rădulescu este conferențiar universitar la Facultatea de Sociologie și Asistență Socială a Universității din București. Are peste douăzeci de ani de experiență în dezvoltarea serviciilor sociale, în elaborarea politicilor publice și în coordonarea unor proiecte naționale și europene de anvergură. Exercită totodată roluri de responsabilitate în organizații europene de profil, între care Federația Internațională a Asistenților Sociali și European Social Network. Acest parcurs corespunde cerințelor unei funcții de conducere în domeniul pe care îl reglementează ANPDPD. În perioada în care a condus instituția, am constatat, ca persoane cu dizabilități, următoarele: Disponibilitate pentru dialog. Doamna Ana Rădulescu a ascultat problemele care i-au fost prezentate și le-a tratat cu seriozitate. Colaborare cu organizațiile reprezentative. Dialogul cu asociațiile și organizațiile persoanelor cu dizabilități a făcut parte din modul ei de lucru. Întâlniri directe cu comunitatea. Contactul direct dintre conducerea instituției, persoanele cu dizabilități, societatea civilă și instituțiile publice a facilitat identificarea blocajelor și a soluțiilor posibile. Orientare către rezultate. La încheierea mandatului, doamna Ana Rădulescu a făcut publică, pe Facebook, existența a 39 de lucrări și demersuri în desfășurare și a subliniat necesitatea continuității lor. Fiecare dintre acestea poate fi analizat după obiective, stadiu și rezultate. Cooperare interinstituțională. Atribuțiile ANPDPD se exercită în colaborare cu ministere, autorități locale și instituții furnizoare de servicii. Capacitatea conducerii de a construi și menține aceste relații este un criteriu de performanță. Pe baza acestor elemente, solicităm ca activitatea doamnei Ana Rădulescu să fie evaluată obiectiv, prin examinarea demersurilor inițiate, a documentelor de activitate și a rezultatelor verificabile. II. Al doilea argument: CONTINUITATEA   Începând cu iulie 2023, la conducerea ANPDPD s-au succedat șapte persoane, inclusiv cele care au asigurat interimatul. Aceste schimbări frecvente ridică semne de întrebare privind continuitatea proiectelor și politicilor publice dedicate persoanelor cu dizabilități. Autoritățile competente au dreptul de a efectua schimbări administrative în condițiile legii. Constatăm însă că durata medie a unei conduceri a rămas sub un an, în timp ce politicile din acest domeniu se planifică și se implementează pe mai mulți ani. Strategia națională privind drepturile persoanelor cu dizabilități „O Românie echitabilă” 2022–2027 este un angajament multianual al statului. Ciclurile de raportare către Comitetul ONU sunt, de asemenea, multianuale. O instituție care răspunde de asemenea angajamente are nevoie de o conducere cu orizont de timp corespunzător.   Continuitatea presupune păstrarea expertizei acumulate, asumarea proiectelor începute și predarea documentată a dosarelor către succesori. Ea protejează interesul public de efectele pe care o succesiune rapidă de conduceri le are asupra relațiilor de colaborare, asupra proiectelor în curs și asupra încrederii comunității în instituție.  

 SE POATE ȘI ÎN ROMÂNIA!  IAR-80 este un simbol al aviației românești și al capacității inginerilor români de a construi avioane performante. Prin proiectul IAR 80 Fly Again, ne propunem să construim o replică funcțională a acestui avion istoric și să o readucem în zbor. Un proiect de asemenea anvergură are nevoie de resurse, specialiști și parteneri. De aceea, solicităm celor patru ministere să recunoască public valoarea sa istorică, tehnică și educațională. Declarațiile oficiale de susținere pot crește încrederea sponsorilor și donatorilor și pot contribui la inițierea unor discuții cu Aeroclubul României privind o posibilă colaborare pentru asamblarea, testarea și operarea avionului. Ne dorim și un dialog cu Autoritatea Aeronautică Civilă Română (AACR), pentru clarificarea procedurilor și cerințelor necesare autorizării zborului, cu respectarea tuturor normelor de siguranță. Nu cerem bani de la stat și nici tratament preferențial. Cerem recunoaștere publică și sprijin instituțional pentru un proiect care poate inspira o nouă generație de ingineri și pasionați de aviație. Prin semnătura ta, ne ajuți să arătăm că România își poate valorifica istoria, competențele și tradiția aeronautică.

N-am sa vin aici cu argumente financiare ( aparat administrativ redundant,  companii municipale paralele, bugete paralele ) ori cu argumente urbanistice ( străzile pe unde circulă STB aparțin de PMB în rest la Sectoare, ori existența a 7 PUZ-uri diferite care duc la lipsa unei coordonări unitare a dezvoltării urbanistice ) ci mai degrabă cu nenumaratele petiții prin care noi cetățenii ne-am săturat ca în propriul oraș, iar aici să nu cumva să vă gândiți la Mun. București, GREȘIT ! voi locuiți in orașele care se numesc Sector 1..6 ( vă nașteți în orașul Sector 1..6, vă căsătoriți în orașul Sector 1..6, de murit nici nu mai pomenesc, plătiți impozite la orașul Sector 1..6 ), o problemă să fie pasată de la o instituție la alta invocând că nu e la una ci la cealaltă, ori cu faptul că dacă mă mut dintr-un Sector in altul trebuie să mă reînregistrez fiscal, ori cu faptul că într-un parc dintr-un Sector se interzice ceva, dar în alt Sector se permite, ca să nu mai vorbesc de transportul  preorășenesc , și câte și mai câte astfel de probleme care în loc să unifice mai mult dezbină și crează alte probleme. Mai mult, în legea Codului Administrativ, Municipiul București este invocat sistematic alături de județe prin formule juridice cumulative, în care capitala joacă un dublu rol: funcționează atât ca cel mai mare municipiu din țară, cât și ca o unitate administrativă asimilată unui județ. Cateva exemple: 1. Definirea Autorităților (Articolul 5 lit. m si n ) În cadrul definițiilor generale ale administrației publice, autoritățile Capitalei sunt enumerate în mod explicit în aceeași categorie și cu același rang ca cele județene. 2. Organizarea specifică a Capitalei ca excepție administrativă (Capitolul V) Deși la articolul 100 se precizează că ” În municipii se pot crea subdiviziuni administrativ-teritoriale ale căror delimitare și organizare se fac potrivit legii” în actualul cod există un întreg capitol de funcționare a capitalei în paralel cu Capitolul IV care stabilește rolul Primarului. 3. Asimilarea implicită în alte acte normative Atunci când legislația din România face referire la structuri organizate la nivel regional sau județean, formularea standard utilizată în textele legislative subsecvente și în Codul Administrativ urmează structura: „...în județe, respectiv în municipiul București” 

Redeschiderea Insulei Lacul Morii este un pas major pentru comunitatea din Sectorul 6 si nu numai, însă amplasarea unei fântâni arteziene cu un jet de 50 de metri înălțime ridică semne de întrebare legitime privind sustenabilitatea pe termen lung. Ca cetățeni, susținem modernizarea sectorului, dar considerăm că orice intervenție de asemenea amploare într-un ecosistem lacustru trebuie să fie justificată prin date tehnice și evaluări de mediu transparente. Această petiție este necesară pentru protejarea biodiversității, a sănătății publice și pentru utilizarea responsabilă a banilor publici. Prin publicarea studiilor și a datelor privind funcționarea fântânii, comunitatea va putea evalua impactul acesteia asupra ecosistemului, eficiența oxigenării apei și justificarea cheltuielilor. Dacă evaluările indică riscuri semnificative, solicităm autorităților să ia măsurile necesare pentru reducerea lor, inclusiv oprirea fântânii, dacă aceasta se dovedește necesară.

  Ca reședință de județ, municipiul Focșani beneficiază de o activitate economică ridicată, ce necesită servicii de transport feroviar rapide și moderne, capabile să asigure mobilitatea populației.   Precizez că o staționare de cca. 1-2 minute nu va afecta într-un mod negativ parcursul trenurilor IC 553 și IC 554, dar va avea un impact pozitiv uriaș asupra conectivității întregului județ.

Această campanie este vitală pentru că sistemul actual de învățământ ne forțează să petrecem peste 30 de ore pe săptămână în bănci, irosind energie prețioasă pe materii care nu ne ajută nici la Bacalaureat, nici în viața reală. În loc să ne pregătim eficient pentru viitor, ne confruntăm cu un fenomen grav de burnout școlar, stres cronic și epuizare, fiind obligați să facem meditații în privat pentru a compensa lipsurile din programă. Este timpul ca școala românească să înceteze să ne mai irosească anii de liceu cu memorare mecanică și teorii învechite. Avem nevoie de un program flexibil, axat pe competențe practice — cum ar fi educația financiară, cea juridică și abilitățile digitale — și de timp alocat studiului individual direct în școală. Semnează și tu pentru o schimbare reală, pentru sănătatea mintală a elevilor și pentru un viitor adaptat secolului în care trăim!